2015年的5月18日，相信在深聯(lián)的老員工都對這一天不陌生，甚至記憶尤深，這一天，深圳深聯(lián)為期60天精益執(zhí)行大會開始了，60天里，是汗水？是淚水？都已不重要，重要的是，我們做到了！我們成功了。

  三年后的5月22日，深聯(lián)人再次向自己發(fā)出挑戰(zhàn)，決戰(zhàn)60天，贛州深聯(lián)精益大會戰(zhàn)正式打響了！

  中隊長陳芝汝對本次精益管理大會戰(zhàn)做了簡單的講解說明

  會戰(zhàn)總指揮徐總講話并授大隊旗

  大隊長講話并授中隊旗

  各隊展示隊旗及誓言

  在所有深聯(lián)管理層的參與見證下，贛州深聯(lián)精益管理大會戰(zhàn)正式啟動！

  很多人要問了，精益管理模式到底是什么？

  “精益管理模式”正是管理學的科學性的具體體現(xiàn)，其本質(zhì)是將日常管理的復雜性模塊化、簡單化，目的就是使我們的企業(yè)日常管理能夠做到“工作有目標，過程有規(guī)范，結(jié)果有考核”。簡單講就是：人人有事做、事事有程序、做事有標準、過程有痕跡、績效有考核、改善有保障。

  全面推行精益管理，是深聯(lián)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇，是提升公司核心競爭力的主要途徑，也是實現(xiàn)提質(zhì)增效的重要抓手。要大力倡導“消除浪費、創(chuàng)造價值、持續(xù)改善、精益求精”的精益理念，把推進精益管理作為成為全球最具價值線路板企業(yè)的載體，消除價值鏈各環(huán)節(jié)的一切損耗浪費，提高資源利用效率和管理效率。

正如文總在上次會戰(zhàn)所說：

深聯(lián)的兄弟姐妹們，大家好，感謝大隊長董總，陳政委和各位中隊長對這次精益管理大會戰(zhàn)的完整策劃！這次策劃歷時2個月，大家白天干活，晚上還要加班加點，辛苦了！感謝大家的努力付出，感謝各相關(guān)部門同事和會戰(zhàn)總指揮許總對作戰(zhàn)方案的評審及提出的寶貴意見！

完整策劃不易，徹底執(zhí)行更難，執(zhí)行過程一定異常艱辛！這將會是一場勇氣和勇氣的挑戰(zhàn)，這將會是一場思想與思想的碰撞，這將會是一場智慧與智慧的角逐，這將會是一場體能與體能的較量，這更將會是一場意志與意志的比拼！

前進是我們唯一的出路，勝利是我們唯一的選擇！深聯(lián)的兄弟姐妹們，號角已經(jīng)吹響，戰(zhàn)斗已經(jīng)開始了！往前沖，不要放棄！永遠都不要放棄！相信過去我們所經(jīng)歷的、相信將來我們所要面對的，相信深聯(lián)、相信自己、相信團隊的力量、相信相信的力量！我們在一起，一切都是最好的安排！

前進吧，深聯(lián)的兄弟姐妹們！前進吧，深聯(lián)的勇士們！60天后，讓我們的朋友、讓我們的同事、讓我們的供應商、讓我們的客戶去見證屬于我們共同的榮耀和輝煌！有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；苦心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳！

60天后，讓我們大聲的告訴我們的朋友、告訴我們的同事、告訴我們的供應商、告訴我們的客戶：我行！我可以！鐵拳出擊，會戰(zhàn)必勝！

 加油，全體贛州深聯(lián)的家人們?。?！