民企老板和員工，誰是真正的弱勢(shì)群體？很多人都說，員工是弱勢(shì)群體，包括我們的司法機(jī)構(gòu)。因當(dāng)員工要聽老板的指揮，老板給員工發(fā)工資，老板收益比員工高。表面上看是這樣，實(shí)際上真的是嗎？且聽軟板廠小編給你說道說道！

  老板和員工，只是社會(huì)分工角色不同。大部民企老板是不僅投入資金，而且投入大量時(shí)間和精力，冒著極大風(fēng)險(xiǎn)，一旦失敗，可能賠上身家。而員工投入的主要的就是時(shí)間精力，風(fēng)險(xiǎn)極低，相對(duì)應(yīng)的收益也低，但是收益基本穩(wěn)定。萬一這家柔性線路板廠不行，還可以換另一家做。

老板和員工最核心就是勞動(dòng)關(guān)系。舉幾個(gè)例子就看得出來誰強(qiáng)誰弱。

  1～員工只來工廠上班三天，就不打招乎不辦手續(xù)消失了。兩個(gè)月回來，向老板要工資，老板還得照給。

  2～新來大學(xué)生，來外貿(mào)業(yè)務(wù)部門上班，前三個(gè)月什么都不懂，老板要辛苦當(dāng)老師教，還要倒貼給學(xué)生工資。一旦學(xué)會(huì)了一點(diǎn)，半年后說提出辭職。好一點(diǎn)的提前一個(gè)月說，差一點(diǎn)的打包就走人，就算簽了勞動(dòng)合同，也不一分錢不能少要照給。

  3～老油條懶員工一天到晚不好好干，消極磨洋工，還帶壞影響其它員工。就等著你開除拿補(bǔ)償。老板既不情愿，又拖不起，只好咬牙給補(bǔ)償了事。

  4～一個(gè)女員工，明知自已懷孕，趕緊應(yīng)聘了一個(gè)文員跟單工作。上班兩個(gè)月，告訴老板懷孕了，要請(qǐng)假養(yǎng)胎。按照勞動(dòng)法，老板不僅不能開除，還要給帶薪孕產(chǎn)假。等休假完了，就來公司辭工，說要帶小孩。老板要給的工資一分不能少，期間還要再多請(qǐng)一個(gè)人代替他工作。

  5～公司與某員工簽訂了一年勞動(dòng)合同。由于該員工表現(xiàn)不好，到期后老板不想續(xù)簽。員工申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，判定老板要么續(xù)簽，要么按一年補(bǔ)償一個(gè)月給員工然后解除勞動(dòng)合同。老板心不甘情不愿給賠償了事。

  6～員工進(jìn)廠，公司叫員工買社保，員工不愿意買，說公司把交社保的錢直接發(fā)給我吧，并簽了一個(gè)自愿放棄社保聲明。一年后離職起訴公司，要求公司補(bǔ)交社保。法院判定自愿放棄社保聲明違反法律無效，公司必須補(bǔ)繳社保。老板不得不又含淚交一次社保。

  根據(jù)統(tǒng)計(jì)，在所有的勞動(dòng)仲裁案件中，員工的勝訴率是95%。基本上只要去告，老板就要給錢，因?yàn)閯趧?dòng)法律是偏向員工的。

  7～員工只上了一天班，在上班途中滑倒發(fā)生交通事故，由于是單方事故，沒有責(zé)任方，判定為工傷，傷殘10級(jí)。還沒得及買保險(xiǎn)，法院判由公司負(fù)擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用，伙食費(fèi)，康復(fù)費(fèi)，停工留薪，傷殘補(bǔ)助金共計(jì)8萬多元。民企老板叫苦不迭，含淚賠錢。該員工沒為公司創(chuàng)造一分利潤，敢情是請(qǐng)了個(gè)大菩薩要供養(yǎng)。

  最苦的人一定是民企公司老板，許多電路板廠員工都比老板活得輕松活得瀟灑，想做就做，不高興就走人，一分錢不能少。而老板是每天加班最后離開公司的人，每年工作360天的人。

  民企老板才是真正的弱勢(shì)群體。