FPC之動力電池或將成為汽車行業(yè)的“斗獸場”
近年來,新能源汽車電池的價格已經(jīng)呈現(xiàn)出持續(xù)下降的趨勢。在補貼退坡的影響下,車企會將成本壓力轉移到電池FPC廠家,盡可能地壓低動力電池的采購價格。據(jù)悉,車企普遍認為電池價格應當再降12%-17%。這讓一線電池廠商壓力倍增,對于第二梯隊的電池企業(yè)而言,形勢將更加不容樂觀,降本壓力巨大。
面對新能源汽車電池的價格“承壓”,電池產業(yè)的集中度會越來越高,一線電池廠商將憑借規(guī)模效應帶來的成本優(yōu)勢擠壓二線電池廠商的生存空間。受此影響,二線電池廠商產能可能出現(xiàn)嚴重過剩,目前已出現(xiàn)很多二線電池線路板廠商的產能利用率不足30%,若沒有合理的降本舉措或進行技術升級,二線電池廠商的日子將會異常難過。
如果說,電池采購價格的下探將使電池PCB廠商面臨的巨大壓力。那么,日韓電池廠商的“虎狼”之心則更加兇險。日韓企業(yè)善于利用“反周期定律”,扼殺對手,壯大自我。其典型的做法是在價格下跌、生產過剩、其他企業(yè)削減投資的時候,逆勢瘋狂擴產,通過大規(guī)模生產進一步壓低產品價格,從而逼競爭對手退出市場甚至直接破產。
以電子產品的存儲器為例,三星分別在80年代中期和90年代初祭出了兩次“反周期定律”,讓三星從零開始,做到了存儲器市場老大的位置。到2008年,三星(韓國)、SK海力士(韓國)、奇夢達(德國)、鎂光(美國)和爾必達(日本)等五家公司基本控制了全球DRAM供給。當2008金融危機來臨時,三星第三次祭出了“反周期定律”,讓奇夢達(德國)、爾必達(日本)退出存儲器的競爭舞臺。
動力電池行業(yè)也是一樣,在制造成本方面,根據(jù)瑞銀在2018年年底發(fā)布的電池生產企業(yè)成本報告顯示,通過拆解對比4家電池廠商生產的鋰離子電池發(fā)現(xiàn),松下21700型圓柱形鋰離子電池成本為111美元/kWh,LG化學的成本為148美元/kWh,三星SDI與寧德時代的成本均超過了150美元/kWh,其中寧德時代的成本最高。
2019年以來,日韓電池廠商的動作開始加大——豐田汽車與松下集團計劃成立一家合資公司,擴張松下的版圖;韓國SK創(chuàng)新也嘗試著聯(lián)手國內車企,尋求進軍國內市場的合作方;6月12日,吉利汽車宣布,其控股99%的子公司上海華普國潤將與LG化學合作成立合資公司,LG化學也成功聯(lián)手國內車企……在競爭優(yōu)勢不如日韓企業(yè)的情況下,沒有了“補貼”的這層保護下,國內電池線路板企業(yè)是否扛得住日韓企業(yè)的“反周期定律”呢?
動力電池占新能源汽車整車成本的比例高,一直是新能源汽車的痛點。隨著后補貼時代的來臨,“換電”模式重新邁向風口。從成本方面來看,車電分離后,消費者不再為電池買單,購車成本會大幅下降,例如,一輛14萬元的電動車,可能只賣7萬元左右。從技術上看,一輛電動汽車完成一次換電只需3-4分鐘,與普通加油站加油耗時沒有差異。
從技術上來看,換電模式?jīng)]有問題,但是從商業(yè)化、盈利角度來看非常困難。首先需要面對的是不同線路板廠家、不同規(guī)格的動力電池。動力電池沒有統(tǒng)一尺寸規(guī)格和安裝標準,這是制約換電模式大規(guī)模推廣的根本原因。如同手機一樣,各大手機廠商的技術路線、手機造型均不一樣,較小規(guī)格的手機電池至今也未能實現(xiàn)通用。
此外,動力能源的發(fā)展路線并非只有電動,未來將會顛覆對傳統(tǒng)汽車的認知。氫能汽車作為新能源汽車的另一種形式,近年來隨著政府的逐步支持,氫能和氫燃料電池汽車的社會關注度、政策扶持力度和市場熱度都有提升。氫燃料電池汽車因其具有良好的環(huán)境相容性、能量轉換效率高、噪音小、續(xù)航里程長、加注燃料時間短、無需充電等特點毋庸置疑,市場前景廣闊。隨著制氫技術的不斷獲得突破,儲氫、加氫從技術到布局的逐漸成熟,未來幾年氫燃料電池汽車產業(yè)將迎來爆發(fā)式增長。
2019年6月26日,無疑將是我國新能源汽車產業(yè)發(fā)展的分水嶺,新能源汽車企業(yè)和電池FPC廠商將面臨整合,有的注定被市場淘汰,尤其是沒有核心技術和成本控制能力的,新的商業(yè)模式、新的動力能源也將不斷醞釀。從2020年開始,新能源汽車補貼恐將全面取消,屆時真正要在市場競爭中站穩(wěn)腳跟,則完全需要依靠產品本身。那些擁有“硬核實力”,有領先技術、成本優(yōu)勢、高性價比產品的新能源車企將在未來獲得更大的增長空間。
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